Пример кейса: “Подбор персонала в аптечную сеть”.

Спасибо тем руководителям, кто присылал свои актуальные кейсы на всеобщее рассмотрение. Но сегодняшний кейс особенный — нужно обладать исключительной смелостью, чтобы не только описать ситуацию в компании, но и дать разрешение назвать компанию и себя. Подобное можно встретить не часто. Это реальная ситуация, которая произошла в его компании. Он связался со мной, чтобы обсудить создавшуюся ситуацию. А потом я подумала — это же классная возможность получить комментарии и рекомендации от сообщества. Евгению такая идея понравилась. И мы опубликовали этот кейс в фейсбуке для разбора. Те, кто принимал участие в решении кейса, заметили, что Евгений и сам активно участвовал в обсуждении, уточнял ситуацию, а также выделил победителя.

Бизнес-кейс №5: «Как остаться на плаву?»

Разработка стратегии переходного периода работы с персоналом отдела продаж в кризис Кейс. Разработка стратегии переходного периода работы с персоналом отдела продаж в кризис Настал кризис конец года , продажи у многих компаний упали, встаёт вопрос по увольнению сотрудников. Текущая система управления продажами не справляется со своими задачами, поэтому: План возврата инвестиций не выполняется.

Лучший кейс внедрения (Sky Skolkovo) CRM для застройщика Придется безостановочно наращивать штат сотрудников, иначе бизнес «загнется». Как компании удалось в сжатые сроки в 20 раз увеличить отдел продаж и не .

, аналитика , тренды Аналитика больших данных в сфере управления персоналом обещает руководителям компании и директорам новое светлое будущее. У специалистов по подбору персонала часто бывают свои четкие представления о том, кого можно считать хорошим кандидатом. Один старший финансовый менеджер из крупной индийской компании всегда выбирает кандидатов, которые провалили квалификационный экзамен на получение статуса бухгалтера-аудитора три или четыре раза, прежде чем его сдать.

Он считает, что такие кандидаты выносливее и настойчивее тех, кто сдал экзамен с первого раза. ? Кумар представляет четыре уровня Модели зрелости кадровой аналитики: Чем сложнее становится анализ, тем более продвинутые инструменты для него требуются, а способность выполнять такой анализ неуклонно падает:

Сколько за свою карьеру я провела собеседований: Поверьте, это не имеет никакого значения, когда переходишь на темную сторону и сам начинаешь искать работу. Наверное, поиск работы для - — это материализовавшееся чистилище, сотканное из жалоб обиженных кандидатов. Вот и вернулось бумерангом! Каждая встреча могла бы дать обеим сторонам полезный опыт, деловое знакомство да и просто новую информацию, однако на практике всё происходит совсем иначе.

Об ошибках своих коллег я подробно расскажу чуть ниже, а пока скажу в их защиту, что соискатели тоже допускают промахи.

Если нет – то нужно искать нового человека, способного вывести отдел из кризиса. В практике работы компании «Ассоциация Бизнес Мастерства» был.

Учебный Кейс 2 - Оптимизация системы управления и структуры гостиницы.: Введение Руководителями гостиницы"Е2-Е4" 37 был приглашен консультант. Задача, поставленная консультанту, может быть сформулирована следующим образом: Сделать предложения по оптимизации системы управления персоналом и организационной структуры гостиницы".

Для решения поставленной задачи консультант провел беседы со всеми руководителями служб и подразделений гостиницы, а также провел осмотр рабочих мест и побеседовал с некоторыми рядовыми сотрудниками. Результаты бесед и осмотра приведены ниже. Текущее состояние дел Стандарты В гостинице есть должностные инструкции сотрудникам. Однако они пересматривались около 2-х лет назад и не отражают реальные обязанности сотрудников. Инструкции размером не более одной страницы.

Технологических инструкций нет, за исключением инструкций по технике безопасности и для чрезвычайных ситуаций. Сервис Уровень гостиницы можно оценить ориентировочно, как три звезды. В гостинице около одно-двухместных номеров. Консультант знает эту гостиницу более 20 лет и считает, что изменения за этот период минимальны. На стенах холлов, около лифтов - обилие объявлений о различных услугах в гостинице.

Кейс-метод в обучении персонала

Мошенничество персонала в тендерах. К экспертам НИЦКБ обратилась крупная компания, которая занимается производством и реализацией собственной продукции и имеет сеть офисов в различных регионах России. В одном из городов департаментом внутреннего аудита компании было выявлено большое количество нарушений в проведении закупок и тендерной документации, а именно нарушения правил подачи заявок и согласования, участие в торгах сомнительных контрагентов, а также завышенная стоимость расходов на замену запчастей для производственного оборудования.

Кроме того, после ремонта сроки работы оборудования и запчастей были настолько малы, что возникали дополнительные вопросы по этому направлению:

Кейсы и нетворкинг для HR» Мы приглашаем руководителей и экспертов отделов персонала всех категорий Презентация кейсов от бизнеса.

В интервью рассказываем, зачем нужен -брендинг, как его строить и развивать. Зачем нужен бренд работодателя На рынке труда идет борьба за таланты, ее чаще выигрывают компании или с большим именем, или с узнаваемым брендом. Современный кандидат не ищет просто хорошую вакансию или высокую зарплату — он ищет культуру, коллектив и подход к работе. Чтобы привлечь лучшие человеческие ресурсы, нужно создавать бренд работодателя.

Точно также и в компаниях. Все хотят там работать, часто не понимая, какая нагрузка и задачи их там ожидают. В этом и есть основная польза бренда работодателя. После очередного витка развития компании, открылось много вакансий. И мы столкнулись с тем, что люди о нас не знали. Чтобы привлечь кандидатов, мы потратили 3—4 месяца. После этого мы начали сознательно инвестировать время и ресурсы в узнаваемость бренда, независимо от наличия вакансий: Когда начался новый этап набора, у нас уже был пайплайн кандидатов, которых мы могли нанимать.

Из чего состоит -брендинг Цели. Чего компания хочет достичь — стать более известной, выйти на новые рынки.

Ударим кейсом по изменениям!

Мой босс слезам не верит Собеседование — как первое свидание. В тот день я не влюбилась. Я чувствовала себя глупой либо, говоря более этично — что мои профессиональные навыки и личные качества не доросли до позиции, сантиметров так на бесконечность.

Поэтому руководство решило сократить часть персонала. Она поручила руководителю отдела кадров разрешить ситуацию, переговорить с Ориентируется исключительно на бизнес-перспективы. Соискатель.

Компания по подбору персонала, существующая на рынке 3 года. Компания располагает 16 рекрутерами, 4 из которых работают удаленно, большой базой соискателей и постоянных клиентов. Большой поток кандидатов которых необходимо обрабатывать, и связанных с этим много записей и документов на бумаге, это могут быть резюме, тесты и многое другое. Когда рекрутер находит нужного кандидата в базе, он печатает его резюме, делает вручную пометки на этом листике, и соответственно договаривается с ним о встрече.

Все это вручную помечается на самом резюме. Рекрутер может оперировать только той информацией, которая у него есть в папке первой необходимости. Если нужно что-то найти с архивов то рекрутер в основном уже этого не делает, ведь это довольно затруднительно. Практически не возможно сделать какую-то аналитику. Работа рекрутера по сути не видна.

Нужна ли компании -аналитика? Подборка свежих кейсов, которые убедят вас ее использовать&

Регулярная оценка существующих ресурсов, в первую очередь человеческого фактора, принципиально необходима для успешного развития компании. На мероприятии, которое пройдет 1-го ноября в МИМ-Киев, инструменты и технологии презентуют их непосредственные авторы и мастера. Реклама Оценка в принципе проводится не ради самой оценки, а с определенной целью.

Как разработать бизнес-кейс для кандидата, поиск и подбор персонала к руководителям тех отделов, которым требуются новые сотрудники, и к.

Более оригинальные примеры мотивации показала другая маркетинговая компания — если работник столкнулся с проблемами в личной жизни, он может получить отгул на полдня во время распродаж, чтобы развеяться, или иногда просто отгул на целый день. Мы же поговорим о российской практике и примерах мотивации работников, которые хорошо зарекомендовали себя в России. Оценка номинантов производится руководителями компаний в составе холдинга, также начальниками подразделений.

Награждаются победители ценными подарками в том числе наручные часы либо другие и финансовыми премиями. Также распространено поощрение и другого вида — оплачиваемый компанией отпуск. Опыт подтверждает — это положительно влияет на работу сотрудников, повышая их показатели вдвое. Им предоставляется серьезная скидка при покупке косметики — затем уже могут продавать её знакомым для своего заработка.

За счет приглашения новых людей в компанию консультанты создают собственный бизнес, который позволяет рассчитывать на стабильный доход. Однако при подобной бизнес-модели необходима эффективная система мотивации. И такие примеры мотивации сотрудников у нас есть. В первую очередь, нам нужна организация сообщества друзей и единомышленников.

Поэтому ежегодно проводим определенные мероприятия — ведущие консультанты приглашаются в красивые города для участия в конференциях. Программа мероприятия представлена концертами знаменитостей, интересными экскурсиями, знакомством с топ-менеджерами и руководством, с последующим награждением за своих успехи.

Управление персоналом. Решение кейсов. UBSchool МГУ имени М.В. Ломоносова

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!